疫情過后，實體店如何回春？這三點一定要牢記！

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回想這幾年，好多生活好像都被疫情偷走。因為線下實體門店生意慘淡，很多店面和公司都相繼倒閉。如今政策放開，經濟也必將回暖。

宅在家里的人們，早已開始想念市井里的煙火氣，春節假期，全國國內旅游出游人數更是高達3.08億人次！同比增長23.1%，恢復至2019年同期的88.6%；實現國內旅游收入3758.43億元，同比增長30%，恢復至2019年同期的73.1%。

線下實體門店生意逐步復蘇，那疫情過后生意應該怎么做呢?

疫情過后生意應該怎么做？

一、服務體驗雙在線

對于線下流量而言，線下服務和體驗是十分重要的影響因素。例如：客戶進店的購買體驗，導購提供的貼心服務，會員生日的親切問候等等。如果服務不好，產品再優秀，客戶也不會買單。要讓更多的消費者對店鋪產生好感，才能有更多人滯留在線下體驗當中。

二、線上線下一起做

對于商家而言，線上和線下都是不可分割的一部分。我們熟知的“蘇寧”原是一家線下家電連鎖企業，現在已經變身為同時擁有線上、線下兩個渠道，銷售包括家電、日化和百貨等全品類產品的“沃爾瑪+亞馬遜”，即“店鋪+電商+零售服務商”的云商新模式，這樣企業“抵御風險能力”才會持續提升。

三、做好企業“基本功”

疫情過后，企業更應該做好自己的基本功，快速實現數字化管理，做好銷售管理及成本控制，以提高企業經營效益。在數字化時代，進銷存軟件已經成為企業不可或缺的管理工具，推薦您使用管家婆iShop。

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